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为深入贯彻落实公立医院高质量发展要求，科学精准编制年度预算，12月16日下午，51吃瓜网 在六虹桥院区综合楼五楼会议室召开2026年度全面预算“二上”编制审议会议。会议由总会计师李小男主持，党委书记、预算管理委员会主任缪心军，各分管院领导、预算管理委员会委员及预算管理办公室成员等40余人参会，共同为医院新一年度的财务规划与发展蓝图把脉定向。
会议伊始，缪心军作动员讲话。他强调，全面预算是医院战略落地和精细化管理的核心抓手，各部门要高度重视预算编制工作，坚持战略导向、问题导向和发展导向，将预算编制与医院规划目标、年度重点任务紧密结合，通过科学配置资源，切实提升资金使用效益，为2026年医院稳中求进、提质增效奠定坚实的财务基础。
随后，李小男代表预算管理办公室作2026年度全面预算编制工作整体汇报。她系统回顾了“一上”预算的编制基础与初步成果，并依据医院发展战略和实际运营需求，详细阐述了“二上”阶段预算调整的核心思路与总体原则。
紧接着，财务科副科长张岚对2026年全面预算的具体方案进行了汇报。汇报内容涵盖“一上”预算基数、结合审议反馈及最新政策要求形成的“二上”调整方案，以及调整后的整体预算框架与关键指标。详实的数据支撑与透彻的分析，为会议审议提供了清晰依据。
在审议环节，各部门负责人依次汇报了“二上”预算的修改内容及调整依据。其中，护理部与医务科重点汇报了2026年全院培训计划，就项目安排、预期目标、经费测算及必要性进行了详细说明，凸显了人才建设在预算资源配置中的优先地位。与会人员围绕重大支出项目与重点专项资金展开了务实、深入的讨论，并提出了多项优化建议。
会议最后，李小男对审议情况进行总结，要求预算管理办公室根据会议意见及时完善方案。缪心军充分肯定会议成效，指出会议程序规范、讨论深入，达到了统一思想、凝聚共识的预期目标。他强调，各部门要严格按照时间节点推进预算“二下”的核定与下达工作；全院上下要强化预算刚性约束，确保预算执行到位，以高水平的预算管理赋能医院高质量发展。
本次会议的顺利召开，标志着医院2026年度全面预算编制工作进入关键审定阶段，为新一年度统筹资源、聚焦重点、高效运营提供了科学的决策依据和有力的制度保障。
